Forma
3: Modelo de Ingresos Equipo: ____Reciclaya_________________
Fecha: ____7 de Dociembre 2012_________
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Comentarios:
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Ingresos
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. El equipo epresentó estimaciones de
ingresos que son consistentes con sus argumentos sobre Segmentos, Tamaño
de Mercado, Canales y Relaciones con consumidores.
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Aun tenemos supestos por despejar en el campo.
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. El Modelo de Ingresos (Ventas,
Suscripciones, Pago por uso, erc…) está claramente definido y fortalece
las ventajas de este proyecto frente a la competencia.
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No
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. El Modelo de Ingresos explora en
forma creativa diferentes posibilidades para la generación de ingresos,
que van más allá de las fórmulas que son tradicionales en el negocio.
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Aun no hemos explorado otras opciones, diferentes a las planteadas en el
canvas inicial
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. El equipo definió tácticas
convincentes en materia de precios, basadas en información sólida y
análisis de consumidores potenciales y competencia.
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Aun no hemos trabajoado este punto del canvas.
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Asigne
una calificación de 1 a 5 (5= Sobresaliente;
1= pésimo desempeño)
Fecha:DICIEMBRE
2 DE 2012
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Comentarios:
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Propuesta de Valor
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. El equipo presentó información
contundente, obtenida en entrevistas con consumidores potenciales, donde
identifica claramente un problema (dolor) que afecta a los consumidores
potenciales.
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Encontramos que las personas entrevistadas están
dispuestas
A hacer su aporte ecológico, en relación a la
clasificación de
Los materiales reciclables.
El 90% de los entrevistados tiene conciencia ecología y quiere
Contribuir con esta solución propuesta.
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. Los beneficios que el producto
genera para los usuarios son claros y responden al problema identificado.
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X
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Si, es claro que todos generan de alguna manera
material
reciclable, que un incentivo o estimulo por
realizar esta
tarea de reciclar es de mucho interés para
ellos.
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. Los atributos del producto o
servicio han sido identificados con precisión y lograrían entregar los beneficios
propuestos.
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X
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Si, es muy clara la solución que ofrecemos y no
hay ninguna
duda sobre el tema.
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. El equipo ha realizado una
identificación preliminar del PMV (Producto Mínimo Viable) que le
permitiría comenzar a generar ingresos en el mercado.
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X
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Al momento aún tenemos un segmento por validad y
de este
modo poder concluir que nuestra propuesta tiene
las
Características de un PMV.
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. El equipo entiende claramente cómo
sería un escenario de uso de su producto en "un día en la vida de un
cliente".
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X
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Es un día cualquiera, que debo deshacerme de los
materiales de
empaque plástico, cartón, papel y
con una solo mensaje informar que en mi
ubicación hay material listo para recoger.
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El equipo presentó información sólida
para mostrar que el paquete de beneficios que el producto suministra al
consumidor es superior a cualquier oferta de la competencia.
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X
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En los estudios que hemos adelantado no hay un
competencia
En el modelo de negocio que tenemos diseñado
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Asigne una calificación de 1 a 5 (5= Sobresaliente; 1=
pésimo desempeño)
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